Семинар-практикум «Современные требования к системе безопасности предприятия. Актуальные аспекты обеспечения защиты бизнеса»

Семинар проводится совместно с партнерами - ООО «Технологии безопасности бизнеса» (г. Москва). Занятия ведет опытный бизнес-тренер и консультант в области экономической, кадровой, информационной безопасности - Комаров Вадим Николаевич.

Семинар предлагается в КОРПОРАТИВНОМ ФОРМАТЕ. Подробности - у менеджеров компании.

Семинар-практикум рассчитан на:

  • Собственников и руководителей торговых и промышленных предприятий,
  • Управляющие,
  • Менеджеры среднего звена,
  • Начальники служб безопасности и служб экономической безопасности предприятий

 

Программа семинара-практикума.

Первый день

 

Тема 1: Организация безопасности предприятия, как системы. Практический опыт.
 

1. Требования к руководителю СБ предприятия и сотрудников СБ, функциональные обязанности, права и обязанности. Кого и для решения каких задач лучше использовать на должности НСБ?

2. Внутренние документы, регламентирующие деятельность руководителя СБ и Службы безопасности Компании. Какие регламенты, положения, инструкции необходимо разрабатывать и для чего?

3. Организация охраны, внутриобъектового и пропускного режимов, как начальный шаг в обеспечении экономической и информационной безопасности. Зачем, для чего и кому нужно обеспечение режимности на предприятии, какую охрану лучше использовать?

4. Организация взаимодействия с Руководством и руководителями структурных подразделений компании. Какова роль и зона ответственности СБ и подразделений Компании в обеспечении системы внутреннего контроля?

5. Взаимоотношения руководителя СБ с представителями правоохранительных, контролирующих, надзирающих органов (в том числе при плановых и внезапных проверках, чрезвычайных ситуациях и др.). Как себя вести при осуществлении проверок предприятия, какие меры противодействия неправомерным действиям проверяющих лиц?

6. Исполнение практического задания по теме 1 -  Тест: «К нам приехал ревизор»
 

Тема 2: Аудит и оценка состояния безопасности Компании. Проведение анализа безопасности собственными силами и/или с использованием аутсорсеров.

1. Понятия «угроза» и «риск» с точки зрения безопасности. Чем риск отличается от угрозы и зачем их разделять?

2. Основные риски и угрозы безопасности современного предприятия. Какие методы, способы и «инструменты» применять для эффективного выявления рисков и угроз?

3. Общая классификация и градация рисков и угроз Компании. Как правильно оценить в реальном денежном выражении потенциальный ущерб от реализации рисков и угроз?

4. Алгоритм проведения оценки безопасности предприятия. Для чего, как часто и какими силами проводить аудит безопасности?

5. Критерии оценки состояния защищённости предприятия. Каковы методики проведения анализа состояния безопасности?

6. Подготовка выводов о текущем уровне защищенности предприятия. Как правильно подготовить рекомендации и оформить итоговый документ по аудиту безопасности?

7. Исполнение практического задания по теме 2 – Задача: «Разработка Матрицы рисков и угроз»


Тема 3: Информационно-аналитическая работа СБ в направлении повышения эффективности безопасности бизнеса. 

1. Сбор статистики и информационно-аналитической деятельность СБ – «инструменты» развития безопасности, как системы. Для чего в подразделении СБ нужна аналитика и как использовать статистику нарушений?

2. Цели, задачи, циклы экономической разведки и контрразведки. Какие подразделения и для чего вовлекать в разведку и контрразведку?

3. Информационные технологии в системе информационно-аналитической работы СБ. Какие технологии использовать для аналитики и сбора статистики?

4. Организация сотрудничества с контрагентами и конкурентами. Как организовать сотрудничество с контрагентами, когда и по каким вопросам можно сотрудничать с конкурентами?

5. Противодействие рискам и угрозам исходящим из конкурентной среды.  Как противодействовать «демпингу», «гринмейлу» и «черному PR»?

6. Исполнение практических заданий по теме 3 – Тест: «Разведка и контрразведка»; Задание: «Анализ Матрицы рисков и угроз»
 

Второй день

Тема 4. Разработка системы по обеспечению защиты информации на современном предприятии.

1. Виды рисков и угроз информационной безопасности Компании. Что (кто) и какой информации, циркулирующей на предприятии, угрожает?

2. Механизмы образования физических и технических каналов утечки информации и их классификация. Как конфиденциальная информация «уходит» с предприятия и почему?

3. Определение объектов информационной защиты. Как правильно выбрать информацию, подлежащую защите?

4. Понятие «конфиденциальной информации» и «коммерческой тайны» в предпринимательской деятельности. Что именно необходимо отнести к «коммерческой тайне» предприятия?

5. Рекомендации по разработке внутренних нормативных документов, регламентирующие деятельность Компании по защите коммерческой тайны. Как можно наиболее дешево организовать защиту коммерческой тайны?

6. Законодательство РФ в области защиты коммерческой тайны. Какова законодательная и судебная практика в области защиты информации?

7. Каналы утечки конфиденциальной информации. Как определить технические каналы утечки информации и противоправные действия разведок конкурента?

8. Исполнение практических заданий по теме 4. Тест: «Конфиденциальная информация и коммерческая тайна»; Задание: «Выбрать документы, представляющие коммерческую тайну для Вашего предприятия»

Тема 5: Планирование, отчетность, оценка эффективности СБ предприятия.

1. Назначение и виды планирования деятельности СБ. Какие планы должны разрабатываться СБ, какова их структура и наполнение?

2. Разработка планов оперативных и антикризисных мероприятий СБ. Каковы показатели эффективного планирования деятельности подразделений безопасности?

3. Отчетность менеджеров СБ и показатели эффективности их работы. Как оценить менеджеров СБ, какие критерии оценок существуют для различных направлений безопасности?

4. Оценка эффективности, окупаемости и рентабельности подразделения безопасности. Как оценить работу СБ в целом, может ли безопасность быть рентабельной?

5. Порядок подчинения СБ и ее контроль внутри Компании. Кто принимает участие в контроле подразделения безопасности?

6. Исполнение практических заданий по теме 5. Задание: «Составление Плана оперативных мероприятий СБ»; Задание: «Оценка исполнения Плана СБ»; Тест: «Планирование и отчетность СБ»

Вернуться назад

Форма отправки заявки на семинар


: :
: :
: