Практикум «Управление Комплаенс-рисками в Компании. Взаимодействие менеджеров по Комплаенс с СБ и СВК».

Ближайшие занятия:
с  4 апреля
по 5 апреля 2018

Семинар проводится совместно с партнерами - ООО «Технологии безопасности бизнеса» (г. Москва). Занятия ведет опытный бизнес-тренер и консультант в области экономической, кадровой, информационной безопасности - Комаров Вадим Николаевич.

Семинар предлагается в КОРПОРАТИВНОМ ФОРМАТЕ. Подробности - у менеджеров компании.

Целевая аудитория:

·        Собственники и руководители предприятий.

·        Руководители по комплаенс.

·        Руководители юридических подразделений.

·        Руководители служб внутреннего контроля. Руководители подразделений безопасности.

Также приглашаем сотрудников: служб внутреннего контроля, внутреннего аудита и контроля, юридической службы, служб безопасности, кадровых подразделений и IT- специалистов.      

 

Цели обучения:

1.    Систематизированные знания по организации комплаенс и внутреннего контроля на предприятии.

2.    Знания по организации взаимодействия подразделений комплаенс, внутреннего контроля и служб безопасности.

3.    Рекомендации по оптимизации работы  системы комплаенс и контрольно-ревизионной деятельности.

4.    Навыки по противодействию мошенничеству и коррупционным проявлениям в организации.

5.    Обоснование организационной структуры, прав, ответственности  и полномочий сотрудников подразделений по управлению комплаенс-рисками.

6.    Рекомендации по организационному, методическому и  нормативному  обеспечению подразделений (менеджеров) управления комплаенс-рисками.

П Р О Г Р А М М А   П Р А К Т И К У М А

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ

Тема  № 1.  «Правовые нормативные акты по противодействию коррупции. Российский и мировой опыт» (начало)

1.    Положения ФЗ «О противодействии коррупции», являющиеся обязательными для выполнения организациями, независимо от формы собственности. Методические рекомендации по их выполнению.

2.    Основные положения международных актов по противодействию коррупции. Нормы UK Bribery Act (Великобритания 2010 г.), Foreign Corrupt Practices Act (США 1977 год), закона  Сарбейнcа-Оксли (SOX США 2002 год) и практика их применения.

3.    Основные нормы антикоррупционной хартии российского бизнеса и ее дорожная карта.

4.    Понятие «комплаенс» в международном и российском законодательстве.

5.    Антикоррупционные требования и ограничения, налагаемые на бывших государственных и муниципальных служащих при заключении ими трудовых или гражданско-правовые договоров.

6.    Взаимодействие СБ, СВК, кадровой службы и Комплаенс в Компании.

 

Тема № 2.  «Антикоррупционные требования и ответственность должностных (физических) и юридических лиц»

1.    Примерный перечень действий должностных лиц организации, которые могут квалифицироваться как коррупция по международному законодательству.

2.    Примерный перечень действий должностных лиц организации, которые могут квалифицироваться как коррупция по российскому законодательству.

3.    Ответственность юридических и физических лиц за коррупционные правонарушения.

4.    Ответственность за непринятие мер по противодействию коррупции.

5.    Возможность привлечения к дисциплинарной ответственности сотрудника за нарушение антикоррупционного законодательства.

 

Тема  № 3.  «Понятие «конфликт интересов». Управление конфликтом интересов в Компании»

1.    Понятие «конфликт интересов» в трудовых отношениях

2.    Создание перечня должностей, при назначении на которые работники обязаны принимать меры по предотвращению и урегулированию конфликта интересов.

3.    Методика анализа ситуации, попадающей под понятие «конфликт интересов».

4.    Применение мер дисциплинарного воздействия, включая увольнение, к участникам конфликта интересов.

ТЕСТИРОВАНИЕ

Подведение итогов дня. Анализ тестов. Ответы на индивидуальные вопросы слушателей.

 

ВТОРОЙ ДЕНЬ

Тема № 4.  «Формирование «облика комплаенс» и антикоррупционной политики в Компании»

1.    Формирование антикоррупционной политики организации.

2.    Методики формирования «облика комплаенс» в организации.

3.    Создание кодека этики и служебного поведения, положения о конфликте интересов, положения о подарках и знаках делового гостеприимства и иных локальных актов, регламентирующих антикоррупционную политику на предприятии.

4.    Методики оценки бизнес процессов с позиции коррупционных рисков.

 

Тема  № 5.  «Информационно-аналитическая работа СБ в направлении повышения эффективности безопасности бизнеса»

1.    Составление карты коррупционных рисков в организации.

2.    Разработка и введение специальных антикоррупционных процедур.

3.    Комплаенс-контроль сотрудников Компании, занимающих должности с коррупционными рисками.

4.    Процедуры приема-увольнения сотрудников и политика кадровой безопасности по минимизации коррупционных рисков.

 

Тема № 6.  «Управление комплаенс-рисками в Компании»

1.    Минимизация коррупционных рисков в договорной работе и регламентация процедур выбора  контрагентов и взаимоотношений с ними.

2.    Проверки контрагентов (Due diligence) и анализ надежности контрагентов и их коммерческих предложений.

3.    Выявление аффилированности в сделках и антикоррупционная экспертиза проектов и договоров.

4.    Организация системы внутреннего контроля и аудита как элементов антикоррупционной политики организации.

5.    Проведение внутренних расследований по фактам нарушения антикоррупционной политики организации. Какие планы должны разрабатываться СБ, какова их структура и наполнение.

ТЕСТИРОВАНИЕ

Обсуждение тем семинара, подведение итогов семинара, анализ тестов.

Ответы на индивидуальные вопросы слушателей. Вручение сертификатов.

 

Тесты и Задания для участников, решаемые в ходе Практикума

·        «Взаимодействие Комплаенс и СВК»

·        «Организация внутреннего аудита и его взаимодействие с Комплаенс»

·        «Контрольные точки и риски Комплаенс»

·        «Ревизионная деятельность и Комплаенс»

·        «Комплаенс-риски в Политике управления персоналом»

·        «Внутренние служебные расследования»

 

График практикума:   2 дня, с 9:00 до 17:30.

Место проведения:   г. Новосибирск, ул. Ленина, дом 21/1, корп. 2 (Ивент-центр «Манхэттен»).

Стоимость практикума:   15 000 рублей. (В стоимость тренинга включены: обеды, кофе-паузы, раздаточный материал).

- Клиентам  ГК «Баланс» - скидка 5%

- При участии от компании 2-х и более человек – скидка 5%

- Участникам семинара выдается сертификат.

Вернуться назад

Форма отправки заявки на семинар


: :
: :
: